为落实好学院年度工作会议精神,计财处组织召开专题会议认真学习和讨论学院2011年度工作会议报告,并对全年的工作做了详细、周密的安排,将目标责任层层分解落实到科室和个人,为顺利完成2011年各项财务工作目标开了一个好头。
计财处围绕学院2011年的工作重点确定了十大任务,对预算管理、资金管理、债务管理、筹资管理、收费管理、资产管理等方面提出了更高的要求,在落实财经法规制度、加强会计核算基础工作、会计人员后续教育和提供良好的服务保障等方面做了新的安排,并将分解任务表张贴在办公室,接受大家共同监督。
在落实分工和任务时,从科长到科员除了承担基本岗位职责以外,每人还都兼任了一部分其他业务和部门管理工作,从联络员、安全员、生活员、文体员、宣传员、内务员到网络维护员,从廉政监督员、卫生监督员到纪律监督员等都一一落实了具体责任人,这种共同协作的管理型组织,从不同方面锻炼大家组织、协调和管理的能力,不但保证计财处各项业务工作和目标任务能够层层落实、不留空缺,还能保证部门各项内部管理工作有条不紊、井然有序。目前,计财处每人都担当了一个组织管理者的角色,每个人都为能肩负一份额外的责任而感到自豪。