10月26日下午，校长助理张小科带领后勤处和培训部相关负责人员，对培训大楼改造装修工程进行实地检查，仔细查看了九层、十层已完成作业面以及其他施工作业面。在检查过程中，张助理认真听取了后勤处和施工单位负责人汇报的工程进度和后续工序及工期安排情况，并对现场施工情况及各工种提出具体要求。
现场检查结束后，在培训大楼三层组织召开专题会议，张助理对培训大楼改造装修工程提出五点具体要求：一是培训大楼项目管理要更加精细化，科学组织各工种穿插作业，确保按时完工；二是所有参建单位、管理部门要加强沟通，齐心协力共建品质工程，避免返工浪费；三是后勤处要加强质量管理，尤其在选材、隐蔽工程、样板工程等环节；四是要加强安全管理，提高安全意识，落实安全措施，配合完成学校“平安校园”验收；五是要严控工程投资，对于工程变更内容更认真研究方案，严格履行相关手续，控制工程成本。
