G316白河至麒麟沟改建工程

2018年BS合同段第一次工地会议

 

来源：白河项目总监办  时间：2018年1月17日   作者：付梦

 

2018年1月16日下午15：00在G316白河至麒麟沟公路改建工程BJ总监办会议室组织召开了2018年1月份交安单位第一次工地会议。会议由总监理工程师兰斌主持。

 

 

一、总监理工程师提出具体工作要求

今天，召开交安标第一次工地会议，就是定规矩、讲程序、提要求的会议，明确各方职责，工作管理程序，理顺各方关系，同时也是一场开工前的动员会议，在分析当前工程建设地域特点及发展形势基础上，安排部署好近期的各项工作，抓住质量标准和今年的阶段性目标,统一思想，凝聚合力，团结拼搏，创新工作,打好开局。

1.认清形势、明确目标：本项目质量管理总体目标是：创优、争先，打造精品工程。管理工作方针是：精心组织，规范管理，科技创新，质量至上，加快建设，节资增效，上下动员，共筑丰碑。“创优”的质量管理目标是：单位工程优良率100%，单点检查合格率93%以上，关键工程指标合格率96%以上，争创优质工程。

2.抓好当前，打开局面：我们一定要抓住有力时机迅速干起来，必须统筹安排，科学实施。

3.细化过程，突出重点：（1）要以资源投入为重点，加大人员、机械投入、确保配套设施满足合同及施工工期等要求；（2）要以质量管理为中心，狠抓质量不松劲；（3）要以精心组织为保证，章法得力促进度；（4）要协调一致主动配合，优化施工环境；（5）要抓好安全环保，做到文明施工“安全、环保”是本项目的管理理念也是社会稳定的前提。

4.人本管理，树好榜样：（1）团结合作；（2）修廉政路；（3）规范用工；（4）加强沟通。

 

二、业主代表发言表态

1.欢迎参建本项目建设的全体人员，其次要掌握白河的乡土人情，清楚这条路在安康市政府及村民心中的重要意义。

   2.希望参建的单位按照规范要求施工，安全第一，要保证过路车辆及行人的安全。

3.多交流沟通。从上至下，和谐相处，齐心协力，攻克难关，出色完成本项目工程。