4月2日，集团公司董事长靳宏利到西镇项目调研指导工作，并组织全体管理处人员、总监理工程师、试验室主任召开座谈会。集团公司副董事长马小伟、汉中市交通运输局副局长李宏春、省交通规划设计研究院副院长吕琼等陪同调研。 

 靳宏利董事长一行对西镇项目全线路基桥隧、路面、房建、机电工程等逐标段进行了现场调研，重点查看了XZ-J02总监办管辖的西镇08合同段桥面系、09合同段预制梁场、10合同段镇巴连接线施工。

 座谈会上，管理处汇报了西镇项目工程建设情况，靳宏利董事长对西镇项目工程建设情况给予了高度肯定，并就项目管理提出7点要求：一是明确阶段目标。要结合工程实际增加人员设备投入，抢抓施工黄金期。要按照6月底完成梁板预制和架设、7月底完成8处施工断点、8月底完成路面铺设，控制性工程西乡隧道4月底确定隧道变形治理方案、7月底完成溶洞治理，9月底完成房建工程的总目标，全面推进项目建设再提速。二是突破重点问题。管理处要与设计单位加强沟通协调，突破西乡隧道溶洞治理和隧道变形这两大工程难题，解决好溶洞排水问题。三是加强安全管理。认真落实安全管理措施，加强安全管控，完善防汛预案，做好河道清理疏浚，采取有力措施降低汛期河道漂浮物对桥梁墩柱造成的潜在威胁；四是强化生态环保。在路面施工、绿化工程、房建工程、服务区建设等过程中要因地制宜，加强污染治理，将生态环保理念融入项目建设全过程。五是做好疫情防控。对新增人员要严格进行医学检测，做到全员覆盖，项目驻地、生产区实行封闭管理，定点定时做好消毒工作，做好施工人员自身防护工作。六是打造品质工程。要以创建品质工程为抓手，认真总结成功经验，加强质量管控，规范化操作、精细化施工，确保西镇高速高质量、高标准实现通车目标。七是筑牢廉洁防线。要高度重视廉政建设，始终保持对反腐败的高压态势，项目参建各方要建立良好的合作关系，严格执行合同约定，带好队伍、把好风气，打造廉洁高速。

（作者：刘恺）