1、依据合同编制项目监理规划，对工程项目实施全面管理。
2、根据合同要求确定项目监理机构人员的分工，建立监理人员岗位职任责。
3、建立健全工程安全质量管理体系，确定工程质量检验的方法和标准，对不合格工程进行检验。
4、依据合同确定的职责权限和要求，审核施工单位的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划和计量支付证书。
5、负责审核处理工程变更、索赔、和工程延期。
6、组织召开监理工作会议，编写监理月报、报告和工作总结。
7、检查和监督监理人员的工作，根据项目进展情况对监理人员进行调配，对不称职人员提出调整意见并向公司报告。
8、配合公司做好监理办帐务、后勤、设备和车辆的管理工作。
9、审核单位、分部、分项工程划分办法和签认工程质量检验评定资料，审查工程交、竣工申请，参与工程交、竣工验收。
10、督促监理人员做好监理过程中的质量检验记录，按合同要求同步做好监理独立抽检资料。
11、组织做好监理服务过程中的文件和质检资料收集、整理、编目和保管，向业主交付监理服务的最终资料成果。
12、及时向公司交付监理服务的有关档案资料。
13、协助公
