2016年12月5日、6日,学院在行政楼二楼会议室召开了质量保证体系建设暨部门诊改工作第二轮研讨交流会,参加会议的领导和专家有：院长杨云峰、党委副书记王维群、副院长党胜、副院长李吟龙、副院长薛安顺、纪委书记李永安、总会计师董梅、院长助理张小科及学院25个行政处室和产业部门的负责人。

会上领导和专家听取了各行政处室和产业部门的质保体系建设情况及部门诊改方案汇报，专家组各位成员对每个部门的诊改工作都进行了较为全面、具体的指导。杨院长在会上强调：部门诊改工作的核心和基础是建立部门内部质量保证体系,完整体系应包含组织机构、目标体系、流程体系、标准体系、制度体系和评价体系；部门诊改工作的总原则以学院“十三五”规划大目标为依据；制定部门质量标准要“基于现状，高于现状”，尽量量化；部门工作任务应具体化，具有可操作性；每个部门要搞清自己在学院“6纵5横1平台”体系中的位置和作用，把握好纵和横、大和小的关系；形成基于本部门实际情况的质量改进长效机制，建立质量改进螺旋；各部门要探索出符合部门实际的包含物质和精神两个层面在内的质量文化。杨院长还对下一阶段全院质量保证体系建设及诊断与改进工作提出了四点要求：一是学院诊改工作办公室要汇总两轮诊改研讨会反映出的各部门共性问题，拿出质量保证体系建设和诊改方案编制的指导性意见，供全院各部门参考；二是各部门要根据专家组意见，修订、完善本部门质保体系和诊改方案，并按学院要求的时间报备到质控办；三是学院诊改工作办公室尽快明确下一阶段全院诊改安排；四是各部门要抓好主责，全力配合、支持诊改办公室工作，诊改办公室重点关注、帮扶诊改进度较慢的部门，全力推进学院诊改工作，实现总体达标。

本轮诊改研讨会时间跨度长，方案汇报细，质询指导实，收获启发大，是对全院诊改工作的一次有力检查和督促，将学院诊改工作又向前推进了一大步。