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培训部培训班管理制度

作者:王媛  时间:2017-11-23  

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为确保培训的严肃性、规范性,提高培训质量,营造良好的学习氛围和学习环境,请参培单位和参培人员严格执行培训管理和要求。

一、培训要求

(一)员工必须参加单位规定的培训,如遇特殊原因不能参加培训,应提前提出书面申请,经单位领导同意后,报人力资源部审批,否则按旷工处理。

(二)提前做好培训前的准备工作,培训期间实行封闭式管理,统一作息时间,不得外出,一切行动听从培训安排。

(三)参培人员应充分认识培训的目的和重要性,积极配合主办单位圆满完成培训任务。

(四)培训期间,学员应精神饱满、仪态端庄、举止文雅,为培训创造良好的人文环境。

(五)各单位推荐员工参加单位组织的培训,不应临时要求员工退出培训,若确实有特殊情况,须由单位领导与人力资源部协商。

二、课堂纪律

(一)遵守培训作息时间,不得迟到、早退、旷课或中途换人。

(二)参培人员进入教室后按规定签到,不得代签,并按指定位置入座。

(三)保持教室及周围环境的安静,严禁大声喧哗,上课时不得随意交谈、随意进出教室,保持正常的教学制序。

(四)上课期间请将手机等通讯工具关闭或调入震动状态,严禁在课堂内接打电话。

(五)参培人员不得在课堂上私下讨论问题,如对课程安排或授课内容有问题、意见或建议,可在课间与老师沟通,不得随意打断老师授课。

(六)参培人员上课要认真听讲,讨论时踊跃发言,积极参加各项课程训练,完成老师安排的培训作业,并在课程结束时提交个人培训心得或培训总结。

(七)必须参加培训考试,考试缺席者,事后一律补考,补考不参加者,一律以零分计。培训考试成绩和学员出勤情况记入员工培训档案,可作为员工评先评优、薪档调整等的参考依据。


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